近日，前海控股組織中高層管理人員實地考察調研新的前海合作區實施範圍内代表性項目。集團領導班子帶隊，集團總部、各事(shì)業部和各子公司主要負責人逾30人參加本次活動。

集團擴區工作小組相關負責人首先彙報了前海“擴區”後(hòu)整體國(guó)土空間規劃情況，包括會展新城、海洋新城、機場及周邊片區、寶安中心區及大鏟灣片區等，全面(miàn)梳理了拟移交至集團的相關項目，介紹了項目建設計劃、工程難點等。調研團隊先後(hòu)參觀污水處理廠等項目，實地了解項目區位、工程特點等情況。

按照前海管理局打造新型“工業上樓”項目要求，集團投資發(fā)展部負責人彙報了“工業上樓”概念、做法、潛在項目投資等情況，并解讀了深圳市“工業上樓”在土地出讓年限、用地性質、投融資等方面(miàn)的政策紅利，給出科學(xué)建議，團隊随後(hòu)參觀調研大族激光“工業上樓”項目。

爲更好(hǎo)承接前海”擴區”後(hòu)新的重大使命任務，做優資源匹配，集團正開(kāi)展組織管控優化，全員現場聽取了組織管控相關事(shì)項彙報，了解集團化組織的要義、集團組織管控項目涉及的組織和權責手冊、崗位規劃、管控體系等。

集團黨委書記、董事(shì)長(cháng)郭軍強調，組織管控要适配集團發(fā)展實際，動态優化，抓緊落地，有力支撐前海“擴區”後(hòu)的使命任務。各單位各部門要提升政治站位，增強完成(chéng)光榮使命任務的危機感和緊迫感，以時不我待的姿态迅速投入到新的挑戰中去，不斷協同合作，持續攻堅克難，力争早日上交“大前海”高質量發(fā)展的滿意答卷。

集團黨委副書記、總經(jīng)理李榮生表示，前海“擴區”後(hòu)的新增項目對(duì)集團既是機遇也是挑戰。其中，“工業上樓”是一個新的著(zhe)力點，是進(jìn)一步做實産業載體發(fā)展商的重要抓手。要注重系統化謀劃，盯緊目标主動作爲，全力以赴達成(chéng)目标。

本次活動以實地調研的方式展示了“大前海”主要增量項目，宣貫了集團化組織管控要義，進(jìn)一步凝聚了共識、鼓舞了士氣，爲集團跨越式發(fā)展打下了堅實的思想和組織基礎。